Методы изучения расходов рабочего времени
Таблица 2.1
Количество моментонаблюдений для условий стабильного трудового процесса
|
Величина погрешности Р |
Количество моментонаблюдений М в зависимости от коэффициента загрузки рабочих К | ||||||||
|
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
0,9 | |
|
3 4 5 6 8 10 |
20000 11250 7200 5000 2700 1800 |
8890 5000 3200 2220 1250 800 |
5180 2920 1870 1300 730 490 |
3330 1870 1200 830 470 300 |
2200 1250 800 550 310 200 |
1480 830 530 370 210 135 |
670 540 340 240 130 85 |
60 310 200 140 80 50 |
250 140 90 60 35 20 |
Таблица.2.2
Количество моментонаблюдений для условий нестабильного трудового процесса
|
Величина погрешности Р |
Количество моментонаблюдений М в зависимости от коэффициента загрузки рабочих К | ||||||||
|
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
0,9 | |
|
3 4 5 6 8 10 |
30000 16850 10800 7500 4280 2700 |
13320 7500 4800 3330 1880 1200 |
7780 4380 2800 1940 1100 700 |
5000 2810 1800 1250 700 450 |
3300 1800 1200 830 470 300 |
2200 1150 800 560 310 200 |
1000 810 510 360 180 130 |
840 470 300 210 75 |
380 210 140 90 50 35 |
Что касается этапов проведения наблюдений, то их насчитывается четыре: подготовка к наблюдению, непосредственное наблюдение, обработка материалов и анализ результатов наблюдения. Целесообразно также внимательно ознакомиться с содержанием структурно логической блок-схемы 2.1, что ниже приведенная. Здесь нужно особенное внимание обратить на:
— цель наблюдения;
— причины, которые предопределяют выбор того или другого объекта исследования;
— точное определение количества объектов наблюдения;
— определение времени проведения наблюдений;
— ознакомление с особенностями организации труда на конкретном рабочем месте (участке);
— разъяснения цели и заданий наблюдений;
— заполнение лицевого стороны письма наблюдений (фотокарточки);
— точное определение количества объектов наблюдения;
— определение времени проведения наблюдений;
— ознакомление с особенностями организации труда на конкретном рабочем месте;
— разъяснение заданий и цели наблюдений, которые происходят;
— заполнение лицевого бока листа наблюдений (фотокарточки,).
Вполне естественно появляется вопрос: почему так важно сосредоточиться на первом этапе проведения наблюдений?
Структурно – логическая блок-схема 2.1
Основные способы изучения затрат рабочего времени и этапы их проведения
|
Этап |
Фотография рабочего времени |
Хронометраж | |
|
Фотография методом непосредственных измерений |
Фотография методом моментных наблюдений | ||
|
Подготовка |
1. Выбор цели и объекта 2. Заполнение лицевого бока фотокарточки 3. Инструктаж |
1. Выбор цели и объекта 2. Заполнение лицевого бока фотокарточки 3. Инструктаж 4. Определение объема наблюдений |
1. Выбор цели, объекта, времени наблюдений (30 — 60 мн. после начала изменения, 1,5—2 год к окончанию) 2. Заполнение лицевого бока хронокарточки 3. Расчленение операции (фиксажные точки) 4. Количество наблюдений 5. Инструктаж |
|
Наблюдение |
Наблюдение: цифры, индексы, графики |
Форма записи |
Запись времени с точностью до 0,5 с Дефектные измерения |
|
Обработка |
1. Сводка одноименных затрат рабочего времени (фактический баланс рабочего времени) в минутах, процентах 2. Определение показателей, которые характеризуют фактический баланс рабочего времени (К1, К2, К3, К4) |
1. Сводка одноименных затрат рабочего времени в моментонаблюдений, процентах 2. Определение показателей, которые характеризуют фактический баланс рабочего времени (К1, К2, К3, К4) |
1. Определение длительности замеров 2. Стойкость хронорядов (факт) 3. Расчет средней длительности элементов операции и всей операции в целом |
|
Анализ |
1. Построение нормативного баланса 2. Возможен рост производительности труда (уплотнение рабочего времени) 3. Разработка мероприятий по ликвидации потерь рабочего времени 4. Расчет экономического эффекта |
1. Построение нормативного баланса 2. Возможен рост производительности труда (уплотнение рабочего времени) 3. Разработка мероприятий по ликвидации потерь рабочего времени 4. Расчет экономического эффекта |
1. Анализ затрат рабочего времени по элементам операции 2. Стойкость хронорядов (факт-норматив) 3. Режим работы 4. Проектирование рационального трудового процесса 5. Расчет нормы оперативного времени |