Понятия, основные этапы создания и реализации инновационного проекта
Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах:
1. Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
2. Как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий.
Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые проходит проект, называют фазами. Каждая фаза разработки и реализации проекта имеет свои цели и задачи (таблица 1).
Создание и реализация проекта включает следующие этапы:
1. Формирование инвестиционного замысла (идеи);
2. Исследование инвестиционных возможностей;
3. Подготовка контрактной документации;
4. Подготовка проектной документации;
5. Строительно-монтажные работы;
6. Эксплуатация объекта;
7. Мониторинг экономических показателей.
Таблица 1.
Содержание фаз жизненного цикла проекта.
Прединвестиционная фаза Проекта |
Инвестиционная фаза Проекта | |||
Прединвестицион-ные исследования и планирование проекта |
Разработка документации и подготовка к реализации |
Проведение торгов и заключение контрактов |
Реализация проекта |
Завершение проекта |
1. Изучение прогнозов |
1. Разработка плана проектно-изыскательских работ |
1. Заключение контрактов |
1. Разработка плана реализации проекта |
1. Пусконаладоч- ные работы |
2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта. |
2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО. |
2. Договор на поставку оборудования. |
2. Разработка графиков. |
2. Пуск объекта. |
3. Предпроектное обоснование инвестиций. |
3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО. |
3. Договор на подрядные работы. |
3. Выполнение работ. |
3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов. |
4. Выбор и согласование места размещения. |
4. Выдача задания на проектирование. |
4. Разработка планов. |
4. Мониторинг и контроль. |
4. Эксплуатация. |
5. Экологическое обоснование. |
5. Разработка, согласование и утверждение. |
5. Корректировка плана проекта. |
5. Ремонт и развитие производства. | |
6. Экспертиза. |
6. Принятие окончательного решения об инвестировании. |
6. Оплата выполненных работ. |
6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования. | |
7. Предваритель- ное инвестицион-ное решение. |