Логистические операции
Полученные значения заносятся в итоговую таблицу 10.7.
2. Для оценки поставщика по второму критерию (качество) рассчитывается темп роста поставки товаров ненадлежащего качества .
,
где - доля товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок отчетного и базисного периодов, соответственно.
Расчет доли товаров ненадлежащего качества оформляется в виде табл. 10.5. Полученные значения заносятся в итоговую таблицу 10.7.
Таблица 10.5
Расчет темпа роста доли товаров ненадлежащего качества
Поставщик |
Месяц |
% | |||||
Январь |
Февраль | ||||||
Общая поставка, руб. |
Стоимость товаров ненадлежащего качества, руб. |
|
Общая поставка, руб. |
Стоимость товаров ненадлежащего качества, руб. |
| ||
№1 |
96300 |
950 |
0,00986 |
75600 |
500 |
0,0066 |
66,94 |
№2 |
201600 |
330 |
0,00163 |
435200 |
450 |
0,00103 |
63,2 |
3. Для оценки поставщика по третьему критерию (надежность поставки) рассчитывается темп роста среднего опоздания
,
где - среднее число дней опозданий в расчете на одну поставку в отчетном и базисном периодах, соответственно.
Среднее число дней опозданий определяется по данным табл. 10.3 путем деления общего числа дней задержки поставки на число поставок в данном месяце.
Темп роста среднего числа дней задержки поставки оформляется в виде табл. 10.6.
Таблица 10.6
Расчет темпа роста среднего числа дней задержки поставки
Поставщик |
Среднее число дней опозданий |
, % | |
в январе |
в феврале | ||
№1 |
3,5 |
5 |
142,86 |
№2 |
4,5 |
3 |
66,67 |