Методы эффективного управления персоналом
В наше время общепринятой является идея одного из великих диктаторов прошлого века, что кадры решают все. Каждый уважающий себя руководитель считает своим долгом прочесть хотя бы один научный труд о том, как эффективно управлять кадрами. Однако книжные полки просто ломятся от исследований в области управления, и выбор зачастую сделать сложно, кажется, что необходимо прочитать все.
При этом любую методику управления можно и нужно подвергать сомнению, несомненно одно: нет идеального рецепта управления, подходящего для всех. Задача каждого руководителя – найти сочетание уникальных правил и принципов, которое будет соответствовать конкретной ситуации.
Однако это вовсе не означает, что весь предыдущий опыт бесполезен, напротив, понимание того, что в одной и той же ситуации можно действовать абсолютно разными методами, обеспечивает более осмысленный подход к управлению персоналом.
Выделим несколько основных стилей руководства, поведения руководителе, и опишем основные идеи, присущие этому подходу.
- Д. Мак-Грегор, К. Левин. Авторитарный стиль (директивная модель, теория X)
- У. Оучи, К. Левин. Либеральный стиль (недирективная модель)
- Д. Мак-Грегор, К. Левин. Демократический стиль (теория Дугласа Мак-Грегора, кооперативная модель)
- И. Майерс-Бриггс, К. Бриггс. Стили управления в зависимости от типа личности
- Ф. Фидлер. Стиль, ориентированный на задачи или на людей
- Р. Лайкерт. Стиль по степени ориентированности на задачи или на людей
- Р. Танненбаум, У. Шмидт. Стили от ориентированности на вышестоящего руководителя до ориентированности на подчиненных
- В. Врум, П. Йеттон. Стили от авторитарно-консультативного до полного участия подчиненных в управлении
- Р. Блейк, Дж. Моутон. Стили в зависимости от степени учета интересов производства и интересов людей
- Р. Хаус, Т. Митчелл. Теория ‘путь – цель’
- П. Херси, К. Бланшар. Теория жизненного цикла
- А.Л. Журавлев. Стиль, определяющийся доминированием стандартных компонентов
- Н.В. Ревенко. Стили, отражающие личные качества руководителя и его взаимоотношения с подчиненными
- А.А. Русалинова. Тип руководства как особенности взаимодействия руководителя с коллективом
- Б.Б. Косов. Переменные стиля – управленческие качества руководителя и его личностные особенности
- В.В. Люкин. Стиль, определяющийся иерархическими свойствами индивида
- Г.М. Котляровский. Тип общения и тип реакции
- В.С. Скворцов. Командное и рефлексивное управление
- А. Кэрролл. Отношение руководителей к этическим нормам и закону
- К. Арджирис. Адаптивный стиль