Система оценки менеджмента персонала ООО «Елисейский»
Приложение 2
Должности |
Перечень показателей - критериев оценки результативности труда |
Руководитель организации Управляющий банком |
Прибыль Рост прибыли Оборот капитала Доля на рынке Объем кредитов и их динамика Рентабельность Качество кредитных операций Количество новых клиентов |
Линейные руководители (начальники производств, цехов, мастера) |
Выполнение плановых заданий по объему и номенклатуре |
Динамика объема производства | |
Динамика производительности труда | |
Снижение издержек производства | |
Количество рекламаций и их динамика | |
Удельный вес бракованных изделий и их динамика | |
Величина простоев | |
Потери от простоев | |
Коэффициент текучести кадров | |
Начальник финансового отдела |
Прибыль |
Оборачиваемость оборотных средств | |
Уровень сверхнормативных запасов оборотных средств | |
Руководитель службы управления Персоналом |
Производительность труда и ее динамика |
Снижение нормативной трудоемкости производимой продукции | |
Удельный вес технически обоснованных норм | |
Уровень заработной платы на единицу продукции и его динамика | |
Коэффициент текучести кадров и его динамика | |
Количество вакантных мест | |
Количество претендентов на одно вакантное место | |
Показатели по обучению и повышению квалификации персонала | |
Затраты на персонал в издержках производства (удельный вес и | |
динамика) | |
Менеджер по персоналу |
Количество вакантных мест в организации |
Количество претендентов на одно вакантное место | |
Коэффициент текучести по категориям персонала и | |
подразделениям |